운영목표

2014
  • 해외수주기반 창조적 다변화
  • 글로벌 사업수행 인프라 확보
  • 안전성장을 위한 재무구조 구축
2013
  • 일등상품 및 해외시장 확대
  • 글로벌 수준의 EPC사업역량 확보
  • 수익성 중심의 내실경영
2012
  • 해외 신시장 개척
  • 재무건전성 확보
  • 글로벌 수준 사업역량 강화
2011
  • 글로벌 TOP 10 성장체제 구축
  • 일류수준의 원가경쟁력 제고
  • 인적 역량 및 일하는 방식의 글로벌화
2010
  • 글로벌 성장기반 확립
  • 전사적 총력수주체제 구축
  • 기업체질 개선을 통한 이익률 증대
2009
  • 내실 경영 강화
  • 신 성장동력 발굴
  • 글로벌 경영 정착
2008
  • 최고의 수주역량 확보
  • 글로벌 경영체제 구축
  • 혁신 기업문화 정착
2007
  • 최고의 수주경쟁력 확보
  • 핵심사업의 성공적 수행
  • 창조적 기업문화 구축
2006
  • 윤리경영 정착
  • 경영시스템 선진화
  • 전략적 육성사업 강화
2005
  • 최적 사업 포트폴리오 조기 실현
  • 원가 경쟁력 강화
  • 사업 수행체제 선진화
2004
  • 기술력 제고
  • 프로세스 혁신
  • 공공수주 확대
2003
  • 최고의 기업가치 추구
  • 효율중시 기업문화 확산
  • 미래 성장사업 적극 발굴
2002
  • 수주목표 2.5조 원 달성
  • 새로운 경영시스템 구축
  • 자율과 창의의 문화 정착
2001
  • 수주시장 적극 발굴
  • 핵심기술의 상품화
  • 지식경영 체제 정착
2000
  • 수주시장 적극 발굴
  • 핵심기술의 상품화
  • 지식경영 체제 정착
1999
  • 핵심사업분야 영업력 강화
  • 기술력 확충 및 부가가치 제고
  • 근검절약하는 자세의 생활화
1998
  • 핵심사업 경쟁력 제고
  • 가치창출 역량 확대
  • 책임경영체제 정착
1997
  • 특화분야 영업활동 강화
  • 사업수행능력 향상
  • 경제성 마인드 향상
1996
  • E&C 경영체제 정착
  • 기술 및 영업력 확충
  • 품질 및 안전관리 혁신
1995
  • E&C 경영기반 구축
  • 기술경쟁력 제고
  • 마케팅 전략강화